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收心聚力开好局 执行落实结好果
——威廉希尔召开员工大会
        作者:         来源:         时间:2019-02-26  次数:2206次

  人勤春来早,春早人更勤。伴随着即将到来的暖春,2019年的工作已拉开帷幕,威廉希尔也将踏入新征程!在2月22日召开的全体员工大会上,表彰了总部2018年度先进部门及优秀员工, 总经理、党委副书记杨传良传达了2019年集团工作会议精神,党委书记、董事长徐衍林作重要讲话,更加明确了今年的奋斗方向!




  2018年先进部门:党委工作部(纪检监察室)、经营工程部、资产财务部




  2018年优秀员工:丁振乾、于夕茜、马义慧、王桂龙、王庆雅、孙华莹、刘彤、刘曦、刘廷强、刘剑、李彪、邹清峰、杨德让、周福霞、龚鑫、龚宣超、常明、崔颖、楚岳(按姓氏笔画排序)





  杨传良要求全体员工要积极贯彻年初工作会讲话精神,做好战略规划的落地执行,围绕总部业务提质增效的总目标做好集团全面发展的引领、指导、服务、管理重点任务。

  对于总部业务管理:

  进一步推进总部经营业务机构的改革,提高效率,激发活力

  从“六个转型”上找方向找定位,狠抓落实,自我革新

  围绕市场竞争要素做努力,发展新客户,开拓新市场

  重视人才培养,对照业务补齐人才短板,提升业务水平,健全管理制度

  加强外部协同,建立开放、共享、共生态的理念,取长补短,收获共赢

  对于总部职能部门管理:

  职能管理服务于经营生产不动摇

  进一步转变理念,提高站位,转变工作作风

  钻研工作内容,提高个人能力和部门管理水平

  强化执行力,坚守责任担当,确保履职到位



  徐衍林指出, 2019年是四五发展新战略开局之年,是加快推进转型发展关键之年,是迈入有质量发展的整装之年。今日之威廉希尔,正站在新的历史起点上,正面临国家重大战略发展机遇,也面临前所未有的重大挑战。抓党建,稳增长,推转型,促改革,防风险……因此必须立即行动起来,抓住这个关键年份的每一天,抖擞精神、抢抓机遇、乘势而上,满怀激情地开启威廉希尔的新征程。

  2019年党建工作重点任务:

  提高政治站位,强化使命担当;党建经营相融相通、同频共振

  夯实主体责任,健全体制机制;正风肃纪, 纠正“四风”

  坚持守纪守规,强化监督执纪问责;加强干部管理,锻造过硬队伍

  坚持守正创新,开创宣传思想工作新局面

  “规定动作”做到位,“自选动作”显特色

  “四五”发展新战略

  一个总体发展战略:立足工程建设与承包主业,集设备成套与贸易服务、相关产业投资于一体,打造产业链完善的国内一流、国际知名综合性工程建设集团企业。

  三大经营领域:威廉希尔的总体业务定位为工程建设与承包、设备成套与贸易服务、相关产业投资。

  四大主导战略:转型发展战略、国际化战略、技术工程战略、人力资本战略

  战略目标体系:以党建、业务结构调整、人力资源、技术发展、财务与投资、安全生产、信息化及节能减排八个分项目标,全力完成总体目标:到2020年,六大转型发展初现成效,发展质量有效提高,技术工程能力稳步提升,党的建设全面加强,公司治理更趋完善。

  转型发展与深化改革

  扎实推进六个转型,着力围绕“巩固、深化、增强、提升”上下功夫。

  坚持全面深化企业改革,一要树牢“四个意识”破解改革阻力;二要精准发力“破、立、降”,以“破”为先,以“立”为本,以“降”为重,确保公司可持续发展;三要进一步明确改革方向;四要落实全面深化改革的标尺。

  威廉希尔建设之七个新文化:

  领导文化  “岂曰无衣、与子同袍”   执行文化   “敢于担当、甘于奉献”

  创新文化  “打破常规、勇于变革”   契约文化  “诚实守信、信守承诺”                                            

  分享文化  “关注每一个人”         协作文化  “五个多一点,五个少一点”

  团队文化 “五条团规”

  催花风月依春醉,启蛰乾坤酿梦新。立春已过,万物复苏。春天意味着希望、意味着崭新、意味着开始。

新时代的万千气象,唤醒每一个梦想;新时代的蓬勃朝气,激励每一份觉醒。认真踏实地做好每一项工作,是我们团结干事、激情干事、踏实干事的具体体现,也是深入实施“四五发展新战略”、深入贯彻2019年年度工作会议精神的根本要求。让我们立即行动起来,以崭新的精神面貌,崭新的工作姿态,在新的一年里取得新的业绩和新的飞跃,不断开创新威廉希尔新局面!